山之高处人为峰，企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本，合－方能共赢。公司以德育人，思想道德建设，建设跨时代的精神文明；公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才；公司人力优势，打造着强的员工实体队伍。

　　企业缺少了*的管理，就缺少了前行的动力。公司管理制胜，一以贯之的永恒主题，是维系“合”文化的脊梁，管理与文化融合贯通，有机缔结。

　　说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。公司班子以人为本的原则，用*文化充实武装，企业中心任务，求真务实，工作。而今，公司班子和中层干部队伍已一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干有效、勤政为民的战斗集体，指引着职工走在时代*。前期，公司本着精简、效能的原则对内部机构了大刀阔斧的改革，而现代企业制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。

　　惟有创新活力来，管理创新驱动着公司工作的“三效”并优：效力－组织动员力强，工作力强，约束力强，协作力强，开拓创新力更强；效益－不但是经济效益，而且是社会效益，打出了海澳特的服务品牌；效应－不是大家看到的虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

德为事业之基。基业长青的企定有能够支撑企业持续发展的核心理念，而理念注定于员工的精神*，这就海澳特集团智慧的结晶－“合”文化。

　　厚德以载物。企业道德具备了企业文化的特征，属于企业文化的高层次意识。“德若水之源，才若水之波”，公司的企业道德挥发着强大辐射力：因“德”，“才”一直正轨向前延展。以“德”为基，施行管理，提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。“德”把客户呼声信号，把客户利益，把客户满意标准都放到位，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，着企业与客户的“合”力共赢。

　　“合”之要义，铸就强体。“合”文化内化于人心，外化于人行，贯穿于管理生产经营，体现于服务的滴滴点点。合，凝结理念以升华，劲射精彩生熠辉，企业再升级！

　　一路沿革“合”文化，海澳特重整装、再齐发，“合”力迎新潮大踏步走来，相信我们人生的目标会同我们企业的建设发展一样越发意义深重。